Revelar
Examine a realidade, os pressupostos, os padrões e as pressões que moldam a sua experiência atual.
Hassan JomaaFUNDADOR DA INNER GATES
DESENVOLVIMENTO EXECUTIVO · BY INNER GATES
Leadership Laureate
Tem experiência, capacidade e responsabilidade. Mas os desafios que se aproximam podem exigir mais do que as abordagens que o trouxeram até aqui.
Leadership Laureate é um percurso de desenvolvimento adaptável para líderes experientes, executivos e fundadores que querem examinar a sua forma de pensar, alargar as opções disponíveis e liderar com maior clareza e intenção.
Revelar · Expandir · Moldar
Conversemos sobre o seu desenvolvimento
A experiência ajuda-nos a reconhecer padrões, exercer discernimento e agir com decisão. Mas as interpretações habituais também podem limitar o que notamos e fazer uma resposta parecer inevitável antes de considerarmos alternativas.
À medida que as responsabilidades e as circunstâncias mudam, o desenvolvimento começa por examinar os pressupostos, hábitos e perspetivas que moldam a sua liderança. Ligamos essa reflexão às decisões, conversas e responsabilidades reais.

RANGESHIFT
O propósito dá direção ao trabalho. O caminho é moldado pelas suas circunstâncias e evolui através da reflexão e da experiência real. Não existe um currículo fixo para todos. Definimos um foco, exploramos o que o influencia e acordamos formas práticas de progresso.
O trabalho pode combinar coaching, mentoria, reflexão estruturada, feedback, ensaio e desenvolvimento de capacidades. O propósito de cada abordagem é discutido abertamente.
Examine a realidade, os pressupostos, os padrões e as pressões que moldam a sua experiência atual.
Explore perspetivas, interpretações e possibilidades que as abordagens habituais podem não revelar.
Traduza as descobertas em escolhas conscientes, experiências práticas e uma direção que pode aplicar.
As Portas dão estrutura ao trabalho. Não são sete sessões iguais nem uma sequência rígida.
01
Clarifique o propósito e o significado de um progresso relevante.
02
Observe os padrões, pressupostos e dinâmicas presentes.
03
Olhe de outra posição para descobrir o que se torna visível.
04
Alargue as interpretações, escolhas e respostas disponíveis.
05
Desenhe um caminho adequado às suas necessidades e circunstâncias.
06
Aplique, observe e ajuste em situações reais de liderança.
07
Utilize e aperfeiçoe autonomamente as suas capacidades.
Não precisa de ter um problema completamente definido. Uma conversa inicial ajuda a perceber se o trabalho faz sentido.
O objetivo não é substituir a sua personalidade nem prescrever um único estilo ideal de liderança. É desenvolver a capacidade de ver com clareza, considerar respostas mais amplas, escolher com intenção e aprender através da ação. Definimos o progresso no seu contexto e revisitamo-lo ao longo do trabalho.
LEADERSHIP LAUREATE
Conquiste o distintivo Leadership Laureate ao concluir o percurso de desenvolvimento acordado e demonstrar progresso em relação aos objetivos definidos no início.
O reconhecimento considera a aplicação prática, a reflexão e uma revisão final dos objetivos acordados. A presença, por si só, não basta.
Um reconhecimento de conquista da Inner Gates, não uma qualificação académica nem uma acreditação profissional externa.
INNER GATES
O que está a enfrentar? Onde sente limitações? Com o que gostaria de lidar com maior capacidade?
Conversa de 30 minutos. Abre o Google Calendar num novo separador.
Evite partilhar informações confidenciais sobre clientes, colegas ou organizações no seu pedido.